Ce que vous voyez, vous pouvez en prendre soin.
mytochi mesure ce qui donne ou prend de l’énergie : la manière dont vous vous voyez, les relations dans lesquelles vous vivez et les conditions dans lesquelles vous travaillez. Et pour les organisations, la dimension humaine sur laquelle elles reposent : culture, comportement et disposition au changement. Mesuré avec rigueur, interprété à la lumière de la recherche publiée, répété dans le temps.
Relation à soi
Comment vous vous traitez quand personne ne regarde.
Quatre semaines de votre vie, renvoyées comme dans un miroir : dans quels domaines votre valeur de soi tient bon et où elle dépend de la façon dont les choses tournent, comment vous protégez ce qui est privé, et jusqu’où vous laissez entrer les autres. Vingt minutes, anonyme, sans compte. Vous repartez avec une image de vous-même dont vous pouvez vraiment vous servir.
COMPASS
Où votre changement bloque, et pourquoi.
Vingt et une affirmations, quatre minutes par personne, par vagues avant, pendant et après une transformation. Le rapport ne s’arrête pas à « la disposition est faible ». Il montre à quel niveau cela casse : si les personnes manquent de moyens, de confiance ou de capacité, et après la vague suivante, si ce que vous avez changé a fonctionné.
Mindset & Habits Map
Ce qui vous anime, ce qui vous épuise, et ce que vous faites réellement.
Sept domaines de la vie professionnelle côte à côte : comment vous abordez les défis, pourquoi vous faites votre travail, ce qu’il vous rend, où va votre énergie, si vos objectifs sont les vôtres, ce qui compte pour vous et où vous allez. Chacun deux fois : ce que vous pensez, et ce que vous avez fait ces quatre dernières semaines. L’écart entre les deux est souvent la ligne la plus utile du rapport.
Pour vous-même, ou pour toute votre organisation : les collaborateurs voient leur propre carte, l’organisation voit les schémas entre les équipes.
Repérer les schémas
Voir ce que cachent les réponses isolées : ce qui se regroupe, ce qui se répète et ce qui détermine quoi.
Comprendre l’impact
Savoir pourquoi un schéma compte et ce qu’il prédit, sur la base de la recherche publiée.
Libérer le potentiel
Transformer les lectures en actions, et laisser la vague suivante montrer si cela a fonctionné.
Quatre étapes. Répétables.
Répondre
Des affirmations sur les quatre dernières semaines. Pas qui vous êtes : ce qui s’est réellement passé.
Lire
Chaque domaine montre un niveau et une charge, expliqués en langage clair et reliés à la recherche.
Conserver
Les résultats sont anonymes par défaut. Créez un compte si vous souhaitez les conserver. Aucun nom requis.
Refaire
Mesurez à nouveau après un changement. C’est à la deuxième vague que la lecture devient utile.
Conçu pour être validé.
Chaque instrument s’appuie sur des théories établies. Relation à soi repose sur le modèle des contingences de l’estime de soi et sur la théorie Communication Privacy Management pour les limites et l’ouverture de soi. COMPASS repose sur la recherche sur les exigences et ressources au travail, l’autodétermination, le soutien organisationnel perçu, la justice organisationnelle et le contrat psychologique. La Mindset & Habits Map repose sur la théorie des buts d’accomplissement, la théorie de l’autodétermination, le modèle exigences-ressources, la théorie de la fixation d’objectifs et l’adéquation personne-organisation. Chaque item appartient à un construit défini, chaque score est calculé à partir d’une source unique, et les lectures restent comparatives au sein d’une personne tant qu’il n’existe pas de normes.
Chiara Breuer
Ce que nous sommes dépend moins de ce qui nous arrive que de la manière dont nous l’évaluons. Tout ce que nous rencontrons dans une journée est évalué en continu, et chaque évaluation a un coût ou un rendement. mytochi existe pour rendre ce budget mesurable, pour vous ou pour votre organisation.
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